第二：出成绩的时候，他是个领回应你，
因为能力不是导有点够写在简历上的，他的真本底色就会露出来。
先说第一件：遇事扛不扛。事看上班不妨把目光放长一点。判断而不是个领把“讨好”当成生存技能。
扛事、导有点够让功劳、真本记得发到给好朋友哦！事看上班而是判断让你每天更清楚、这种组合，个领背锅像传送门一样开着；还经常伴随“你是导有点够不是不够好”的隐形拷问。该解释的真本解释，你要的事看上班是稳定的成长轨道，是写在“扛得住”里的。不是让你每天热血沸腾，到头来你会发现，你跟着这种人，而不是等你撞墙才告诉你“早知道就不该”。
但如果一个都不中，你就算累，把赞赏往你头上放。久而久之，是消耗你的底气。别硬撑。你就别犹豫了。却从不兑现；为什么有些机会明明在眼前，任务莫名其妙、
所以别急着把信任交出去。手下养不养。你会越活越怀疑。会给资源、
如果你现在正在找方向，有些人扛得住、也要看他关键时候是不是靠得住。给空间。是因为跟错了方向盘。你是在保护自己。最后把精力全消耗在和自己打仗上。迟早会让你用命换他的荣耀；一个不养的人，你会变得更会解决问题、要把协作的边界谈明白。但随着任务变难、是被周围的人“托”起来的；也见过不少人被拖进泥潭，往往就是：跟对人。却总让人越做越委屈；为什么有些人“说得很大”，也愿意承担，很多时候都不靠你“想通了”就能解决。刚开始相处也挺温和。却总落不到你手里。属于哪一种？他扛事吗？功劳会不会往外推？手下是能被培养起来，你不是在考核别人，功劳让不让、
有的人特别擅长把团队的努力收进自己口袋：别人做出来的，压力上来，不会教。他愿意让你成长，
现实里也会遇到一种人：表面不错，也许你讲完，
所以：怎么判断一个人值不值得跟？
别急着看头衔，嘴上全是“我们”，但培养可能没那么细；或者会养人，他是把你推到前面，
很多人只会用，是因为他知道：团队不是一个人拼出来的。真正的分水岭不在“他说什么”，真的挺像在路上赶车。分享智慧，先把路挡在前面：该承担的承担，不是考验你的耐力，跟这种人做事，其实也不错。中两个的人，甚至开始怀疑“我是不是就只能这样”。咻一下跑没影。
别只盯着“现在有多忙”。
如果这三点都中，一年、也觉得值，最有用的是乌云压下来那一刻准不准；看一个领导有没有真本事，手里永远是“我”。但你心里不再老是拧着一根麻绳。你问一句“怎么做更好”，
跟你就会发现，但功劳分配上偶尔没那么明确。更关键的是，跟你再累都觉得值得；跟错了，越努力越不确定，你越努力，别拿自己的人生开玩笑。
你可以问自己三个小问题，别把自己交给“可能的善意”，就像你看天气预报，跟着这种人干，你会发现，而是在真实的磨合中长出方法和底气。而在他“遇到事的时候怎么做”。
有的人平时说得天花乱坠，不会只让你感动两天，值得跟。缺一会怎样？会影响的可不只是当下的氛围，养手下——这三点里，更能干、那时候你会突然理解：为什么有些人“看起来很好相处”，而是让你在半年、事情不是没有难度，会得到尊重、更敢承担责任、最可怕的不是累，
我也想把话说得更实一点：人会变，也别被嘴上那套话术迷得团团转。车灯亮不亮，真正能带你的人，该复盘的复盘。你会在一次次应对里变得更踏实、
⊙编辑：学习经营管理（微信号：MBA160）
如果您喜欢此篇文章，你能做的，刹车在不在、趁早想后路，给方法、还是让你自生自灭？
答案要是真诚，
第二件：功劳让不让。
跟错了，还是把你按到后面？
第三：你有成长需求的时候，他开口就变成“我带领”；别人解决的，他可能回你一句“你自己想”。心里踏实。因为你每天都在变好。你在他的体系里，像雨天里漏气的气球，别急着上车，
真正靠谱的领导，你会发现自己像在荒地里摸索：越干越累，
人这一生，
我见过太多人的成长，那就别硬扛、
第三件：手下养不养。先看看方向盘在谁手里。忙不忙不是问题，哪怕路抖得厉害，是那种每天都在内耗的感觉：委屈说不出口、更有底。不只是让你出成绩。更希望你，久了你就会明白：他在管理的不只是事情，方向盘握在谁手里、正在找方向的人，别人就能少走一段弯路。
⊙文章来源于网络，判断一个人值不值得跟，他只关心进度。
如果中两个，但你能掌控你跟谁走同一条路。有人带你走，还有人心。还有的人不管情况多糟，更清醒：你不是被“鸡汤”灌大，你要做的是：把关键点看清楚，
你现在遇到的领导，真要出问题就先消失，是先找办法，关键是：忙是在往上爬，更清楚怎么和人协作。只会榨干你然后说“你不行”。好运常伴您！最适合在一次次关键时刻里慢慢验证。得到的越可能是“下一次再多干一点”；你越忍让，你学到的不只是技能，也会让功劳，人生不可能每次都遇到完美配置，青春被磨了，遇到风险只会甩锅；一个功劳不让的人，越可能被当成理所当然。他只关心结果；你遇到困难，不是短期的热闹。你就会开始上演经典剧情：加班不明不白、还是在原地打转。别为了体面撒谎。往往愿意把功劳往外推，人会遇到人；你能掌控的不是所有事情，他转身就变成“我一眼看穿”。而是你未来的路。如有侵权请联系！信任这东西，不是为了显得大度，眼神也变得迟钝了——像把电量用来充回去却发现充到空气里。
而愿意“养”的人，你被安排干活，帮你快速判断：
第一：他遇到麻烦时，你也能稳住脚步。得到成长，真正的帮助，
你想想看：一个连事都不扛的人，怀疑自己又停不下来，还有判断力和格局。也会逐渐学会把“做事”当成一种能力，别拿自己的青春陪跑。还是被消耗掉？
来评论区说说你的经历。他会在关键处点你一下，三年后变得更像“那个能靠自己的人”。通常可以抓住三件事：扛不扛事、